KPI для руководителей 
Руководитель или директор тоже является наемным работником и достоин поощрения. Только источником выплаты премии будет служить полученная прибыль по итогам года. В этом видео как с помощью Рейтинговой карты можно оценить результаты работы руководителя и рассчитать вознаграждение с помощью системы сбалансированных показателей и рейтинговых оценок KPI. По итогам года получена прибыль и щедрый хозяин готов выделить определенную часть прибыли для поощрения тех сотрудников, которые отвечали за этот результат. Проще, конечно, разделить эту сумму поровну, но если, по справедливости, то задача состоит в том, чтобы дать оценку каждому руководителю и определить размер вознаграждения. Для чего введем такие понятия как: • Сбалансированная система показателей (СПП) • Рейтинговая карта руководителя (РТК) • Ключевой показатель эффективности КPI
